Frentes de atuação
Ponto comercial
Seleção e análise de pontos por fluxo, perfil do entorno, acesso, zoneamento e viabilidade de alvará para a atividade.
Locação corporativa
Negociação de valores, reajustes, carência, benfeitorias e garantias, com leitura do custo total de ocupação.
Aquisição de sede
Comparação entre alugar e comprar, análise documental e estruturação da aquisição.
Gestão de ativos
Avaliação de imóveis do balanço, regularização e desinvestimento de ativos ociosos.
Quando a empresa deve chamar um consultor
- Antes de assinar um contrato de locação longo
- Ao expandir para uma nova região da cidade
- Quando há imóvel parado gerando custo
- Em reestruturação societária ou entrada de sócio
- Antes de investir em obra em imóvel de terceiro
- Na venda de ativos para gerar caixa
Entrega técnica
O trabalho resulta em informação objetiva para decisão: comparativo de alternativas, riscos documentais mapeados, valor de mercado apurado e recomendação fundamentada — com acompanhamento até a assinatura e o registro, quando aplicável.